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预算主管

 预算管理
 

  1、通过线上费用报销及智慧审批,大大提高企业整体工作效率,降低相关人员的工作量及公司的运营成本;

  2、预算经过规划、分析,并加以数量化系统的编制,使企业的目标及政策得到具体的显现;

  3、做好预算管理,促使组织成员,对各项环境变数,事先加以预测,并采取相应的措施,预测企业未来的机会与威胁,同时促使资源有效的运用;

  4、将预算与各项费用使用紧密挂钩,有效控制企业的整体运营情况,及时调整相应策略,降低项目运营风险。